星火真空包裝機(jī)不一樣的經(jīng)營(yíng)管理理念

　　
　
　　

　　如果說一個(gè)真空包裝機(jī)企業(yè)的Di一目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益也就是合理的利潤(rùn)的話，那么這個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)就是他的經(jīng)營(yíng)管理理念，在市場(chǎng)駁雜的中國(guó)，許多的企業(yè)都是拼命地專區(qū)利潤(rùn)，拼命的想越多越好，而這樣就意味著企業(yè)的勞工福利不會(huì)高到哪里去。這樣的經(jīng)營(yíng)管理理念意味著企業(yè)蠶食自己的市場(chǎng)。從遠(yuǎn)的方面講的話，這么多員工都沒有錢那么他的產(chǎn)品賣給誰(shuí)呢？如果中國(guó)的每一個(gè)企業(yè)都給員工發(fā)很低標(biāo)準(zhǔn)的工資，那么這個(gè)民族還有崛起的希望嗎？
　　星火真空包裝機(jī)，堅(jiān)持了以人為本的經(jīng)營(yíng)管理理念，企業(yè)設(shè)有專門的經(jīng)營(yíng)管理體系，建立了完善的成熟的人才架構(gòu)、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)化。包裝機(jī)械的設(shè)施設(shè)備都有專門的維護(hù)管理，星火真空包裝機(jī)在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間什么優(yōu)勢(shì)都不占，但是我們的經(jīng)營(yíng)管理理念讓我們的產(chǎn)品售后服務(wù)好、信譽(yù)高照樣能產(chǎn)生附加利潤(rùn)，通過高水平的生產(chǎn)管理，降低成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
　　星火真空包裝機(jī)，在取得豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，又通過福利把一部分返還給他的廣大勞工，這樣不僅保證了企業(yè)擁有廣大穩(wěn)定的市場(chǎng)，也給企業(yè)以后的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

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